An Unbiased View of تصميم سياسات الموارد البشرية
An Unbiased View of تصميم سياسات الموارد البشرية
Blog Article
يتميز التفاعل بين الموظفين بالثقة والتعاون والرغبة في مساعدة بعضهم البعض وتقدير الأدوار التكميلية والاحترام والاعتراف بأن جميعهم يساهمون بشكل فردي في تحقيق هدف مشترك.
"إن الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية تعني صياغة و تنفيذ سياسات الموارد البشرية والممارسات التي تنتج كفاءات الموظفين وسلوكياتهم التي تحتاجها الشركة لتحقيق أهدافها الإستراتيجية. - غاري ديسلر.
تطوير استراتيجيات الموارد البشرية: قد تشمل الاستراتيجيات الشراكة مع المؤسسات التعليمية أو المنظمات المهنية لتطوير خطوط المواهب ، أو تنفيذ برامج التدريب ، أو التفكير في طرق الاستعانة بمصادر خارجية مثل الاستعانة بمصادر خارجية أو التعاقد.
يقدم نموذج الميزة التنافسية ثلاثة عناصر لإدارة الموارد البشرية توفر ميزة تنافسية مستدامة للشركة. العناصر الثلاثة هي كما يلي:
وفي هذا، عندما تتطابق عناصر إدارة الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة، تظهر إدارة الموارد البشرية.
يمكن أيضًا تعزيز الكفاءة الإدارية من خلال تطوير خدمات الموارد البشرية المركزية المشتركة في جميع أنحاء المؤسسة.
تكتسب المنظمة ميزة تنافسية من خلال استخدام موظفيها بفعالية، والاعتماد على خبرتها وإبداعها لتحقيق أهداف محددة بوضوح.
إدارة الموارد البشرية هي أكثر تركيزا واستراتيجية على نطاق واسع. يوضحون الفرق بين المفهوم الأقدم لـ إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية.
اقترح تيشي هذا النموذج. وفقا لهذا النموذج، تؤثر الإستراتيجية وليس العكس على إدارة الموارد البشرية.
تأهيل الموظفين للوظائف التي ستحظى بإقبال كبير في المستقبل من خلال تطوير مهاراتهم وقدراتهم.
تتضمن العملية النهائية قيام موظفي الموارد البشرية بإعادة التفكير في كيفية إنشاء قيمة للشركة من حيث القيمة تعرّف على المزيد التي يراها العملاء بدلاً من القيمة التي يراها مزود البرنامج.
تتضمن هذه الخطوة تقييم العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على تخطيط الموارد البشرية للشركة.
هناك أساليب مختلفة لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية. وتتكون هذه الاستراتيجيات من استراتيجية قائمة على الموارد، وتحقيق توافق استراتيجي، وإدارة عالية الأداء، وإدارة عالية الالتزام، وإدارة عالية المشاركة، كما هو موضح أدناه.
يجب أن تهدف سياسات وممارسات إدارة الموارد البشرية إلى تحقيق التزام الموظفين وتنمية كفاءاتهم والتماسك فيما بينهم وتبني الطريقة الفعالة من حيث التكلفة.